Савинов Андрей
Меня зовут Андрей и я Продакт. Занимался в основном банковскими направлениями: Перестроил кредитный конвейер, рассмотрение кредита стало меньше минуты и дефолт первого платежа снизил с 9% до 4%, запустил проект по открытию расчетных счетов, открытие счета РКО
5 минут вместо нескольких дней, изменил процессы в работе с просроченной задолженностью перестроение процесса для снижение затрат, занимался разработкой банковских продуктов.
anrion@mail.ru
+79 108 031 999

Потрфолио
Примеры выполненных работ и кейсов
Сделанных в рамках акселератора Product University


1
1-2 Неделя: Юнит-анализ продукта #pinduoduo
Кейс:
Сделать клон/копию проекта PinDuoDuo в России и проработать ее.
Теоретически проверить – будет ли работать этот проект в наших условиях, при каких условиях экономика будет сходиться.
Решение:
Определил юнит
Выбрал и интервьюировал целевую аудиторию
Определил стоимости привлечения клиента. САС
Сделал Юнит-анализ экономики
Нашел точку безубыточности и узкие места
Смоделировать: Retention, LTV и ROI
Презентация

2
3-4 Неделя: Продукт и маркетинг #getlicalco
Кейс:
Реализовать сервис оказание услуг по получению лицензии на продажу алкоголя.
Решение:
Определил главную потребность и функцию
Определил главного и top5 конкурентов
Определил структуру рынка
Описал персону/целевую аудиторию и путь персоны
Описал минимальные задачи пользователя. Jobs To Be Done и User Stories Провел 5 интервью. Прокачал основы Customer Development
Определил параметры выбора и "лучшести"
Определил возможные "нечестные преимущества"
Спроектировал кликабельный прототип
Презентация

3
5-6 Неделя: MVP и поверка гипотез #vipplay
Кейс от Виасат Глобал:
Мы проверили пока только контекст (директ) и РСЯ - провели несколько рекламных кампаний и увидели, что стоимость привлечения платящего клиента зашкаливает - 6000 руб. На текущий момент наша задача - найти эффективные каналы привлечения, где экономика будет сходиться.

Решение:
Описал бизнес модель на одном листе
Выбрал для своего кейса бизнес-модель и модель монетизации
Подобрал способы для проверки гипотез (MVP)
Оценил размеры рынка
Посчитал статистическую значимость для проверки гипотезы
Презентация

4
7-8 Неделя: Поиск узких мест и пути решения #ubirator
Кейс:
Проанализировать действующий бизнес "Убиратор": найти узкие места и предложить решения с MVP.

Решение:
Узкие места и решения к ним в презентации по кнопке.
Презентация

5
Статья: RoadMap продукта
Что такое RoadMap или дорожная карта в управлении проектами? Roadmap проекта — это графический обзор целей и результатов проекта, представленных на временной шкале. В отличие от плана проекта, где детали обрисованы, дорожная карта должна быть простой и не содержать мелочи.

Это делает дорожную карту продукта полезным инструментом для управления ожиданиями заинтересованных сторон, а также для обмена планами и координации ресурсов с другими командами.

Чтобы построить дорожную карту, учитывайте рыночные тенденции, значимые предложения и технические ограничения. Как только эти факторы достаточно хорошо поняты, отразите в дорожной карте, как инициативы со сроками исполнения. Ниже приведен очень простой план действий для команды разработчиков. Инициативы выделены цветом, а сроки обозначены вехами.
Читать продолжение

Product University © 2019 Онлайн -акселератор не оказывает образовательных услуг, мы оказываем услуги по содействию трудоустройству.

8(499)350-07-47 a@productuniversity.ru
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website